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Entreprise Libérée | Témoignage de Jean de Limé, accompagnateur en transformation individuelle et collective

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Entreprise Libérée : Jean de Limé

Jean n’aime pas l’expression “entreprise libérée”. Mais, au cours de ses expériences professionnelles, il a observé beaucoup de dysfonctionnements dans l’entreprise classique. Ne se sentant pas à sa place, il a cherché à trouver des organisations qui fonctionnent autrement. Il a fondé marpa Accompagnement pour accompagner la transition des individus et collectifs.

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Les 5 Enjeux de l’Entreprise Libérée

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Les 5 enjeux de l'entreprise libérée

L’entreprise libérée est un concept qui fait rêver. Elle promet plus d’humain dans les entreprises, une place pour exprimer ses émotions, pour évoluer dans son poste afin de mieux s’épanouir, pour prendre des décisions plus rapidement et de façon plus autonome. Mais créer une telle entreprise et la développer implique de nouveaux enjeux. J’en ai rassemblé quelques uns, suite à mon interview de Gaël, fondateur d’une entreprise libérée, de ma discussion avec un consultant en entreprise libérée, et de la préparation de ma conférence au Mixit 2018.

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Créer une Société de Conseil Libérée | Interview de Gaël Loric

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Interview de Gaël Loric, qui a créé une société de conseil libérée

Après des difficultés de management rencontrées dans sa première entreprise, Gaël Loric a décidé de fonder cette fois-ci une “entreprise libérée”. Dans cette interview, Gaël nous raconte comment il s’y est pris pour créer cette société de conseil “libérée”, ainsi que les avantages et difficultés de cette création.

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S’épanouir grâce aux nouveaux Modes de Travail | Ma Conférence au Mixit 2018

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La conférence Mixit 2018 a eu lieu à Lyon en avril 2018. Elle a réuni près de 600 personnes du secteur IT (web, intelligence artificielle, applications mobiles…).

J’ai été invitée à faire un talk de 50 minutes sur les nouveaux modes de travail qui peuvent être source d’épanouissement. Dans cette vidéo -réalisée par Mixit, retrouvez ma conférence. J’ai souhaité laisser la place au maximum de questions. Pour chaque mode de travail, j’ai donc passé 5 minutes à synthétiser synthétiser sa définition et ce qu’il implique, et 5 minutes à prendre des questions.

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Des entreprises “comment” aux entreprises “pourquoi”

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Des Entreprises Comment aux Entreprises Pourquoi

Dans les entreprises « comment », on te dit comment faire ton travail. A cause du prix humain de ce type d’organisation, les entreprises “pourquoi » (ou entreprises libérées) ont émergé et laissent les salariés choisir le « comment » le plus adapté à la vision de l’entreprise.