Growth Manager en Remote | Témoignage de Lucile Foroni
Portrait n°2 sur 52 : Lucile Foroni travaille en « remote ». Growth Manager chez Doist, elle nous raconte comment se apsse ce mode de travail pour elle.
Introspection - Business - Monde subtil
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Portrait n°2 sur 52 : Lucile Foroni travaille en « remote ». Growth Manager chez Doist, elle nous raconte comment se apsse ce mode de travail pour elle.
« Working remotely » est le second livre que j’ai choisi de résumer pour la catégorie « travail remote ». Un titre aussi évocateur que le premier livre, un contenu plus pratico-pratique, et davantage centré sur le travailleur remote. Ce livre rapide à lire a visiblement été écrit dans le but d’informer ceux qui ne sont pas encore travailleurs à distance et qui veulent savoir en quelques mots les premières bonnes pratiques à instaurer lorsqu’on devient travailleur remote.
Résumé du livre « Remote : Office Not Required » qui parle de… »remote » (télétravail à 100%). Ecrit par les fondateurs de Basecamp, une entreprise distribuée (avec uniquement des travailleurs « remote »).
Première interview d’une série de 52 : Nicolas Tobo, mon ancien collègue chez NouMa, nous raconte sa situation de travailleur « remote ».
Dans mon tout premier article, je vous expliquais les trois constats qui m’ont menée à m’intéresser aux nouveaux modes de travail. Aujourd’hui, je souhaite vous faire une petite introduction à quatre types de Nouveaux Travailleurs qui cherchent à être épanouis dans leur vie et leur travail.
52 semaines, 52 Nouveaux Travailleurs interviewés. Tel est le défi que je me lance pour l’année à venir afin de comprendre comment on peut s’épanouir dans les nouveaux formats de travail : plus flexibles, plus nomades, plus indépendants.